Hallo, teman-teman perkenalkan namaku Nerla Nurlela seorang Maha Siswa di PTN kota Tasikmalaya. Diatas adalah foto aku dan ibuku sebagai penyemangat aku mengisi blog ini. Semoga bisa membantu teman-teman semua. Selamat membaca...
Menggunakan Imbalan Untuk
Memotivasi Para Pekerja
Gaji
bukanlah faktor utama yang mendorong kepuasan pekerjaan. Namun, faktor tersebut
memang memotivasi orang, dan perusahaan seringkali meremahkan manfaat
pentingnya dalam mempertahankan talenta yang unggul.
Menciptakan Suatu Struktur
Gaji
Terdapat
banyak cara untuk menggaji para pekerja. Pada awal proses adalah dengan
menetapkan gaji yang mensyaratkan keseimbangan keadilan internal-nilai dari
pekerjaan terhadap organisasi (biasanya ditentukan melalui banyak teknis yang
dinamakan evaluasi pekerjaan).
Beberapa organisasi lebih memilih untuk membayar gaji
diatas pasaran, sementara beberapa lainnya akan ketinggalan pasar karena mereka
tidak dapat mengusahakan untuk menggaji sesuai dengan tingkat pasar.
Memberikan Imbalan Kepada
Para Pekerja Melalui Program Pembayaran Gaji yang Bervariasi
Sejumlah
organisasi kini telah beralih dari sistem pembayaran gaji yang hanya
berdasarkan jenjang pendidikan/ijazah dan masa kerja. Pembayaran gaji
berdasarkan hasil kerja, prestasi, bonus, pembagian laba, pembagian keuntungan,
dan rencana kepemilikan saham kepada pekerja adalah bentuk dari program
pembayaran gaji yang bervariabel (variable-pay
program).
Rencana
pembayaran gaji yang bervariabel telah lama digunakan untuk memberikan
kompensasi bagi tenaga penjualan dan para eksekutif. Secara global sekitar 80%
perusahaan menawarkan beberapa bentuk dari rencana pembayaran gaji yang
bervariabel.
Pembayaran Gaji Berdasarkan
Hasil Kerja
Rencana
pembayaran gaji berdasarkan hasil kerja (piece-rate
pay plan) telah lama terkenal sebagai suatu sarana untuk memberikan
kompensasi kepada para pekerja produksi dengan jumlah yang tetap atas setiap
unit produksi yang diselesaikan. Rencana hasil kerja yang murni tidak ada gaji
pokok dan membayarkan gaji kepada para pekerja hanya apa yang mereka produksi.
Sebagai contoh : Para pekerja di Ballpark yang menjual kacang dan soda dibayar
dengan sistem ini. Jika mereka menjual 40 kantong kacang dengan $1 perbuah
sebagai pendapatan mereka , sehingga mereka memperoleh $40. Semakin keras kerja
mereka dan semakin banyak kacang yang mereka jual, maka semakin besar uang yang
mereka peroleh.
Pembayaran Gaji Berdasarkan
Prestasi
Pembayaran
gaji berdasarkan prestasi (merit-based
pay plan) membayar gaji bagi kinerja individu yang didasarkan pada
peringkat penilaian pekerja. Keuntungan utama adalah bahwa orang-orang
berpendapat untuk menjadi seorang pekerja yang berkinerja tinggi agar mendapat
kenaikan yang lebih besar. Maka rencana yang didasarkan pada prestasi akan
membiarkan para individu menganggap bahwa terdapat hubungan yang kuat antara
kinerja dengan imbalan mereka.[1]
Bonus
Sebuah
bonus tahunan adalah sesuatu komponen dari total kompensasi yang signifikan
bagi banyak pekerjaan. Diantara CEO yang masuk dalam daftar Fortune 100, bonus
(rata-rata $1,01 juta) umumnya melebihi gaji pokok (rata-rata $863.000).
Riset
terkini telah menemukan bahwa cara pemberian bonus dan imbalan juga digolongkan
mempengaruhi motivasi orang-orang. Meskipun harus diakui sedikit terdengar
manifulatif, tetapi memanfaatkan imbalan dan bonus serta membagi mereka ke
dalam kategori-kategori akan meningkatkan motivasi.[2]
Pembayaran Gaji Berdasarkan Keahlian
Pembayaran
gaji berdasarkan keahlian (skill-based pay) dinamakan pembayaran gaji
berdasarkan kompetensi atau pengetahuan. Pembayaran gaji yang didasarkan pada
keahlian juga memfasilitasi komunikasi di seluruh organisasi karena orang-orang
memperoleh pemahaman pekerjaan satu sama lain dengan lebih baik. Salah satu
kajian menemukan bahwa 214 organisasi
berbeda, pembayaran gaji yang di dasarkan pada keahlian. Terkait dengan tingkat
fleksibilitas tenaga kerja yang lebih tinggi, tingkah laku yang positif,
perilaku keanggotaan dan produktivitas.[3]
Rencana Pembagian Laba
Suatu
rencana pembagian laba (profit-sharing
plan) mendistribusikan kompensasi yang didasarkan pada beberapa penentuan
formula yang dirancang di seputar profitabilitas perusahaan. Kompensasi dapat
berupa bayaran uang tunai langsung atau, terutama manajer puncak, alokasi opsi
saham. Rencana pembagian laba pada level organisasi nampaknya memiliki dampak
positif terhadap tingkah laku pekerja para pekerja menyatakan kepemilikan
memberikan perasaan yang lebih bahagia dipandang dari sudut psikologis.[4]
Pembagian Keuntungan
Pembagian
keuntungan (gainsharing) adalah suatu
rencana sekumpulan insentif yang didasarkan pada formula yang menggunakan peningkatan
dalam produktivitas kelompok dari satu periode keperiode lainnya. Metode ini
paling terkenal diantara perusahaan manufaktur yang besar, meskipun beberapa
organisasi pemeliharaan kesehatan telah bereksperimen dengan metode ini sebagai
mekanisme penghematan biaya.[5]
Rencana Kepemilikan Saham
Pekerja
Suatu
kepemilikan saham pekerja (employee stock
ownership plan (ESOP)[6]
adalah suatu rencana manfaat yang ditetapkan oleh perusahaan yang mana para
pekerja memperoleh saham, seringkali dibawah harga pasar, sebagai bagian dari
manfaat mereka. Perusahaan yang beragam seperti Supermarkets dan W.L. Gore
& Associates sekarang lebih dari 50% dimiliki oleh pekerja.
[1] Pembayaran
gaji berdasarkan prestasi (merit-based
pay plan) Suatu rencana pembayaran gaji yang didasarkan pada peringkat
penilaian pekerja.
[2] Bonus, suatu
rencana pembayaran gaji yang memberikan imbalan kepada para pekerja atas
kinerja terkini dan bukannya riwayat kinerja.
[3] Pembayaran
gaji berdasarkan keahlian (skill-based pay) suatu rencana pembayaran gaji yang
menetapkan level gaji atas berapa banyak keahlian para pekerja miliki atau
berapa banyak perkejaan yang mereka kerjakan.
[4] Rencana
pembagian laba (profit-sharing plan)
suatu program yang dilakukan oleh organisasi yang didasarkan pada beberapa
penetapan formula yang di rancang di seputar profitabilitas perusahaan.
[5] Pembagian keuntungan (gainsharing) suatu rencana sekumpulan
insentif yang didasarkan pada formula.
[6] Rencana
kepemilikan saham (employee stock
ownership plan) suatu rencana manfaat yang ditetapkan oleh perusahaan yang
mana para pekerja memperoleh saham, seringkali dibawah harga pasar sebagai
bagian dari manfaat mereka.
Ini yang dapat aku bagikan tentang mata kuliah Perilaku Organisasi Semester 3
Komentar
Posting Komentar